我校学生素质拓展体会

早就对素质拓展训练有所耳闻却从没接触过的我，对其充满了向往，这次校团委组织的素质拓展训练终于让我亲身体验到了它的无穷魅力。在全体队友的团结协作下，每支队伍都出色地制定了自己队伍队旗、队名、队歌，展示了本队伍的才智魄力和精神风貌。下面是对各项小活动的一点体会。

1. 破冰

在每节课开始前，教练带领大家做的小游戏，以及队员们需要在短短的15分钟里选出队长、政委、菲佣和宠物，想出队名、队歌，设计出队徽、口号，既是课前的准备活动，也是一种考验，是为了增进同事彼此的了解，使同事们形成一种团队归属感，为后面的团队建设进行铺垫在这些活动中，每个同事都踊跃参加，在活动中彰显自我，达到了集体和个人的完美统一。

2. 盲人方阵

    所谓“盲人方阵”,是在所有人带着眼罩的情况下，找齐散落的绳子，接起来，然后使用尽其所能在地上围成一个正方形，时限40分钟。它的意义在于从领导的角度说，做一件事情只需要几个人，其他的人要放手。要在团队合作中找到合适的位置，做出自己的一份贡献。不能因为自己这里没有成果就否定这项工作，即使是很小的工作也要投入去做，不要觉得不重要就在心态上放弃。做事需要有更强烈的信念，相信自己还可以做点什么，相信团队一致的努力，相信一定能够成功。

3. 信任背摔

不是任何人都能有这个胆量…通过游戏可以体现团队成员之间的信任程度，对于团体来说是一个能增加彼此之间的信任感和凝聚力的团队游戏。人靠人，肩靠肩，任何个人英雄主义在这里都没有用武之地，否则团队就面临失败。团队需要高度的协调性在这里得到充分的体现

4.蚂蚁翻叶

活动目的是透过肢体接触，打破人际藩篱、活络团队气氛 从具有挑战性的活动设计中，学习问题决策与团队互动。其活动重点要包括以下问题：1你觉得任务完成的关键是？ 2.决策是如何形成？活动中的关键人物是？扮演什么角色？平时生活中团队是否有这样的角色存在？有什么异同？ 2.如活动中，当人我彼此失去了适当的距离，对人际关系有帮助或影响吗？ 3.在参与团队决策过程中，你所处的位置与参与程度有什幺关连性？和现实生活中的你状况相似吗？例如： 4.在有限的视野及活动范围中，人际沟通有没有哪些改变或影响？忽略了什幺？或是会特别注意某些情况？ 5.团队是如何决定出中毒者？依什么判断被选中者的心情？如何配合团队运作

5．极地求生

也就是钻电网项目，在这个项目中要求所有队员在规定的时间内通过电网内大小不一的洞口。需要在项目开始的时候进行系统的分析，更需要找出一个项目的领导者。日常工作中，由于各自角色的不同，视角的差异，对工作的重点体会也不同。这个时候，如何协调彼此的行为，为共同目标努力，是问题的核心。

6. 孤岛求生

孤岛求生是将每队学员分成三组，分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。此项目强调主动沟通、信息共享的重要性，尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。尤其注意：① 盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势，但又各有长短。各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层； ② 中层（哑人）一味向基层（盲人）寻求沟通，而缺乏向决策层（常人）的汇报、沟通。中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报； ③ 决策层（常人）被琐碎的事务所困扰，不能科学决策； ④ 基层（盲人）在整个"游戏"中很无奈，作为一个团队，明确一个团队的目标和任务是非常重要的！

7.楚河汉界

活动目标： 体验统一的目标和行为规范对于团队绩效的重要性； 领导能力和创新精神的训练； 练习“分析、目标、战略、计划、分工”的工作程序； 强化团队沟通和团队合作意识，任何个人英雄主义在这里都没有用武之地，否则团队就面临失败。团队需要高度的协调性在这里得到充分的体现。

8.红黑博弈

红黑博弈的原理就是囚徒困境悖论，更重于在信息可以交流的情况下，彼此的信任价值几何，各自的商业操作理念是个什么样子，这对于今天的商业经营者更具有现实和借鉴意义。红黑方案的关键在于第八轮和第九轮，难以作出决定的是第一轮。这是因为即便是前五轮全盈利，如果八九两轮操作失误，那么也会一个大子不剩的又输回去，而第一轮的出牌则会决定谁会在以后的出牌中占有心理和实际上的优势。问题的关键之一是合作过程中不要纯粹地看利益的分配，而要看之所以这样分配的背景和理由，分配的规则就是在这二者基础之上决定的。利益分配的额度具有很大的欺骗性和诱惑性，会使自己因为诱惑而蒙蔽了对真实的本相的认识。利益分配应该重于比例，即便分得的额度较小，但比例合适即为自己的最大利益，反之，即便额度很大，但比例不合适，这种合作也是很难长久的。关键之二是信用问题，不理性的冲动产生的冲突大都带有双方俱损的后果。为了争一口气，而不顾自己的长远利益，苦果到最终还是自己品尝，没有人来代替。教练的一句“商业交易，信誉一旦被破坏就无法挽回”的忠告发人深思

9.法柜奇兵

简单点说就是合作翻越障碍，这是一个团体不合作就无法执行的项目。因此，团队领导者的果断合理地规划及团队队员对领导者的服从也是至关重要的，在我们的实际工作中，每一项工作任务的完成，都需要我们制订合理的工作计划，根据项目组成员的不同特点进行合理的分工，在实施过程中，一定要仔细考虑问题点和难点，找出对应的解决方法，同时每个成员一定要服从组织的领导，严格执行集体下达的任务和使命，只有这样才能保证我们集体任务的顺利完成；对困难估计不够，准备不足以及思维定式的束缚也是导致我们项目失败的原因。日常工作中，我们也会经常遇到看似简单的问题，以惯有的思维去准备，当现实情况与想象中不同时，我们由于准备不足，容易造成混乱，极其被动。这就要求我们在解决一个问题时，一定要全面思考、认真准备，在碰到意外出现时才能从容应对。同时，在出现混乱、被动的情况下，大家一定要冷静，团结，要相互鼓励，积极探索，通过集体的力量找到解决问题的方法。

两天的时间可以说短暂，也可以是永恒。一次次的心理素质挑战，跨出第一步的紧张，团队合作成功的喜悦，不时的出现在脑海。全体队员在挑战困难的同时，最大限度地挑战了自我，更重要的是在活动中彼此之间更多了份信任、理解、包容、默契、鼓励。每次训练后，每个队伍都围坐一起总结训练情况。在分享彼此胜利的喜悦同时，也分析队友失误的原因，并能将每次训练与日常工作情况联系起来，举一反三，取得了良好的效果。也为今后的工作打下了良好的基础。